{"id":864,"date":"2024-12-16T10:22:51","date_gmt":"2024-12-16T10:22:51","guid":{"rendered":"https:\/\/f4sd.org.mz\/?p=864"},"modified":"2025-07-18T09:06:58","modified_gmt":"2025-07-18T09:06:58","slug":"gapi-moderniza-se-para-promover-inclusao-financeira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/f4sd.org.mz\/?p=864","title":{"rendered":"Gapi Moderniza-se Para Promover Inclus\u00e3o Financeira"},"content":{"rendered":"\n

\u201cIniciamos o exerc\u00edcio de 2024 com uma nova grelha de produtos financeiros focados na inclus\u00e3o a serem disponibilizados por uma vasta rede com presen\u00e7a f\u00edsica em mais de 30 distritos do Pa\u00eds. E para assegurar a efici\u00eancia desta rede e da qualidade dos servi\u00e7os prestados estamos num processo adiantado de instalar uma infra-estrutura e software para que os procedimentos e produtos sejam operacionalizados de forma digitalizada\u201d. \u00c9 desta forma que Adolfo Muholove, presidente da Comiss\u00e3o Executiva da Gapi, come\u00e7a por explicar, em entrevista ao DE, a estrat\u00e9gia aprovada para este ano.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A esse n\u00edvel, o PCE da Gapi esclarece que, em 2023, os accionistas da empresa mandataram os executivos para conceber e implementar um conjunto de medidas que consolidem o papel da institui\u00e7\u00e3o como intermedi\u00e1rio e gestor de fundos para financiar o desenvolvimento do sector privado e com impacto em segmentos relevantes para a inclus\u00e3o social e econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA Gapi tem acordos e contratos com v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es que depositam em n\u00f3s confian\u00e7a para gerirmos os seus fundos e implementarmos projectos que respondam \u00e0s suas agendas e programas. Para respondermos melhor a essa procura dos nossos servi\u00e7os, concebemos uma nova grelha de produtos e linhas de cr\u00e9dito que permite acomodar a diversidade dessas agendas e programas desde que se enquadrem na nossa estrat\u00e9gia de investimentos com impacto social, conforme a miss\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o\u201d, adianta o respons\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Novos produtos e servi\u00e7os para\u2026 novas necessidades<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cA nossa grelha de servi\u00e7os financeiros \u00e9 agora constitu\u00edda por seis produtos b\u00e1sicos: primeiro, temos a continuidade e refor\u00e7o da interven\u00e7\u00e3o tradicional da Gapi que designamos \u201cPME Empregadoras\u201d<\/strong>, onde se enquadram investimentos entre os 250 mil meticais (cerca de 4 mil d\u00f3lares) at\u00e9 um m\u00e1ximo de 12,5 milh\u00f5es de meticais (200 mil d\u00f3lares). Este segmento de clientes \u00e9 vasto, mas priorizamos os investimentos que, al\u00e9m de criarem mais empregos, demonstrem impacto positivo nas economias locais. Excepcionalmente, podemos ter opera\u00e7\u00f5es com limites superiores se realizarmos parcerias com outras entidades\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTemos dois outros produtos focados em segmentos sociais que carecem de uma aten\u00e7\u00e3o particular, designadamente o empoderamento da mulher e a promo\u00e7\u00e3o da juventude com voca\u00e7\u00e3o empreendedora, pelo que cri\u00e1mos produtos espec\u00edficos \u2013 \u201cEmpodera<\/strong>\u201d e \u201cJuve-Inova<\/strong>\u201d \u2013, que oferecem termos e condi\u00e7\u00f5es relativamente vantajosas para mulheres e jovens\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUm quarto produto, visando oferecer uma resposta mais adequadas \u00e0s necessidades de fundos de maneio das PME \u00e9 o financiamento \u00e0 \u201cTesouraria PME<\/strong>\u201d. Nesta linha, atendemos \u00e0 necessidade de fundos de curto prazo, isto \u00e9, menos que 12 meses para neg\u00f3cios j\u00e1 em curso.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cEnquanto institui\u00e7\u00e3o financeira de desenvolvimento estamos cientes da import\u00e2ncia de promover o meio ambiente sustent\u00e1ve,l pelo que temos agora o produto \u201cFinan\u00e7as Verdes<\/strong>\u201d atrav\u00e9s do qual estruturamos financiamentos de opera\u00e7\u00f5es com impacto positivo no meio ambiente\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMas, al\u00e9m das PME, entendemos que existem dezenas de milhares de micro neg\u00f3cios que s\u00e3o a base de sustento de muitas fam\u00edlias e, em muitos casos, o ponto de partida ou nascimento de futuras PME e de empres\u00e1rios. Este produto \u2013 \u201cMola MicroNeg\u00f3cio<\/strong>\u201d \u2013 foi concebido para responder a dois objectivos econ\u00f3micos. Primeiro, promover a formaliza\u00e7\u00e3o da economia, pois o acesso a estes financiamentos est\u00e1 condicionado \u00e0 comprova\u00e7\u00e3o dos licenciamentos e registos legais exigidos para cada tipo de neg\u00f3cio. Segundo, atrav\u00e9s de algumas linhas especificas enquadradas neste produto, promovemos a incuba\u00e7\u00e3o de startups que se apresentem com servi\u00e7os inovadores\u201d, sublinha.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m desta diversidade de oferta de servi\u00e7os financeiros, o PCE da Gapi sublinhou que, em virtude dos acordos estabelecidos com v\u00e1rios parceiros, a maioria das linhas de cr\u00e9dito cont\u00e9m condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis, dando o exemplo das \u201ctaxas de juro aplicadas \u00e0s PME que est\u00e3o abaixo da Prime Rate da banca comercial\u201d, enaltece.<\/p>\n\n\n\n

Um instrumento de financiamento \u00e0s MPME<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cAinda assim, a postura da nossa institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 concorrer com os bancos, mas sim promover empresas e empres\u00e1rios que, tendo sucesso com os nossos servi\u00e7os, possam tornar-se bons clientes dos bancos.  Al\u00e9m do mais, a Gapi, sendo uma sociedade de investimentos, n\u00e3o recebe dep\u00f3sitos do p\u00fablico e, por isso, os nossos clientes devem manter contas banc\u00e1rias com as institui\u00e7\u00f5es reguladas pelo Banco de Mo\u00e7ambique. Temos tamb\u00e9m casos onde ocorrem parcerias com bancos atrav\u00e9s de opera\u00e7\u00f5es de co-financiamento ou disponibilizando instrumentos de garantia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstamos cientes que um dos principais problemas no acesso ao cr\u00e9dito \u00e9 a fragilidade de garantias por parte da maioria dos empreendedores. A Gapi tamb\u00e9m exige garantias, pois quem assume uma d\u00edvida tem de assumir responsabilidades. Contudo, h\u00e1 formas de atenuar esta fragilidade. Dada a diversidade das nossas linhas de cr\u00e9dito desenvolvemos v\u00e1rias solu\u00e7\u00f5es. H\u00e1 situa\u00e7\u00f5es, particularmente nos neg\u00f3cios de menor exposi\u00e7\u00e3o, em que se aceitam bens m\u00f3veis. Nos casos de jovens que nada t\u00eam, procuramos identificar algu\u00e9m que o conhe\u00e7a e sirva de fiador ou avalista, mesmo que n\u00e3o o seja nos termos financeiros do contrato de cr\u00e9dito. Em muitos casos, os propriet\u00e1rios de PME t\u00eam garantias reais, mas que n\u00e3o est\u00e3o registadas ou avaliadas, e a\u00ed temos um servi\u00e7o de assist\u00eancia para regularizar os seus bens, tornando-os banc\u00e1veis.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Em resumo, sobre esta grelha, sublinho que ela foi pensada para que as disponibilidades de recursos por parte de algumas institui\u00e7\u00f5es, sobretudo da coopera\u00e7\u00e3o bilateral, tenham impacto na inclus\u00e3o financeira e, consequentemente, num desenvolvimento mais sustent\u00e1vel. Como disse h\u00e1 dias o Governador do Banco de Mo\u00e7ambique: o Pa\u00eds tem um problema s\u00e9rio de inclus\u00e3o financeira. E n\u00e3o h\u00e1 desenvolvimento inclusivo e equilibrado, econ\u00f3mico e social, sem se lidar com as quest\u00f5es da inclus\u00e3o financeira<\/em>. A Gapi est\u00e1 h\u00e1 d\u00e9cadas focada nesse problema e vamos ganhando experi\u00eancia. Periodicamente, actualizamos a nossa estrat\u00e9gia, mas sempre com a mesma miss\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Quanto \u00e0 forma de canalizar e fazer chegar esta grelha de servi\u00e7os financeiros para que ela seja de facto impactante neste esfor\u00e7o nacional da plena inclus\u00e3o financeira, o PCA da Gapi aponta tr\u00eas instrumentos: \u201cPrimeiro, adoptando ferramentas informatizadas. Instal\u00e1mos, por isso mesmo, um software banc\u00e1rio para uma gest\u00e3o profissional das carteiras de financiamento destes produtos que j\u00e1 est\u00e1 a funcionar em todas as nossas cerca de 30 unidades espalhadas por todo o Pa\u00eds. Esta ferramenta est\u00e1 agora a ser complementada com um aplicativo que permitir\u00e1, dentro de alguns meses, uma extensa digitaliza\u00e7\u00e3o de procedimentos e da entrega destes produtos.\u201d Depois, prossegue, \u201cestes servi\u00e7os financeiros est\u00e3o interligados com servi\u00e7os de desenvolvimento de neg\u00f3cios que designamos por Capacita\u00e7\u00e3o e Consultoria Empresarial. Algumas das linhas de cr\u00e9dito ir\u00e3o ser disponibilizadas como parte de projectos que incluem essa assist\u00eancia t\u00e9cnica. Melhorar o historial de sucesso dos nossos clientes \u00e9 um objectivo sempre presente que estamos a aprimorar com actividades de literacia financeira.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFinalmente, em suporte a toda esta actividade, iremos lan\u00e7ar uma plataforma de divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o orientada para as Finan\u00e7as para o Desenvolvimento<\/strong> com a sigla \u201cFin4Dev<\/strong> \u2013 Finance4Development, um projecto editorial com foco no desenvolvimento, criado e gerido em parceria com a Media4Development \u2013 publisher mo\u00e7ambicana especializada em informa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica e financeira e detentora da revista Economia & Mercado <\/em>Mo\u00e7ambique e dos portais Di\u00e1rio Econ\u00f3mico <\/em>e 360\u00ba Mozambique<\/em> \u2013, com a qual pretendemos criar um espa\u00e7o de informa\u00e7\u00e3o e debate sobre os Objectivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS) e o reconhecido contributo que a inclus\u00e3o financeira pode trazer para dinamizar a realiza\u00e7\u00e3o dos ODS.<\/p>\n\n\n\n

Nessa plataforma, iremos divulgar e debater experi\u00eancias e propostas de melhoria para que Mo\u00e7ambique seja mais incluso e haja mais justi\u00e7a social\u201d, conclui Adolfo Muholove.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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